一、人才测评

1、服务方（fāng）式  

搜贤猎头（tóu）设（shè）有专门的人（rén）才测评中（zhōng）心，可接受客户（hù）委（wěi）托对相关（guān）人员进行专业（yè）测（cè）评（píng）、面试遴选并提供分（fèn）析评价报告（gào）。通过多（duō）年的经验（yàn）积累及与科研院（yuàn）校的（de）合作（zuò），我们（men）建立了一套企业（yè）组织行为与（yǔ）人力（lì）资源评价系统，这是一（yī）个多（duō）层面（miàn）多维度（dù）多方法的整合系统，包括30多（duō）个测量（liàng）工具，从而（ér）实现了（le）人才测评的定性（xìng）化、定量化（huà）。

2、收费标（biāo）准  

搜贤猎头的测评（píng）顾（gù）问专（zhuān）业测（cè）评（píng）费用按（àn）每人次计（jì）算；需要（yào）我们的技术专（zhuān）家、行业（yè）专家、管（guǎn）理专家、从事相关（guān）研究（jiū）的人力（lì）资源（yuán）专家、心理学者进（jìn）行专业测评的费（fèi）用，根据签（qiān）定协议支付。

3、优势分析  

通过人（rén）才测评能够比较准确地把握候选人的各项素质及其（qí）所适（shì）合从（cóng）事的行业和工作，从（cóng）而最（zuì）大限度的保（bǎo）证人适其职、才尽（jìn）其用；更（gèng）可避免企业因用（yòng）人失误（wù）而带（dài）来的（de）巨大损失与风险。经实践验证，企业组织行为与人力资源评（píng）价（jià）系统对人员的测量效（xiào）度和（hé）信度非（fēi）常高（gāo），可作（zuò）为企业员工（gōng）招聘及人员选拔（bá）的重要参考和依据。

4、适用企业（yè）  

缺（quē）乏（fá）专业的内部甄选人才，无科学规（guī）范的选才（cái）用才（cái）体系又无相关技术（shù）支持或（huò）协助，对候选人（rén）在（zài）专业知识、技术（shù）能力、管理才能等方面无法准确（què）把握的企业。

二、背景（jǐng）调查

1、服务方式（shì）  

搜（sōu）贤猎（liè）头设有专门的（de）背（bèi）景调查部（bù），可接（jiē）受客户委托对相（xiàng）关人员（yuán）进行全面（miàn）背景调查（chá）及证书鉴定并（bìng）出具（jù）正式书面（miàn）报（bào）告。背景调查综合采用电（diàn）话访问、上网验（yàn）证、实（shí）地调查、专家鉴定、权威机（jī）构认证、国家机关查询等方法（fǎ），力求（qiú）最大程度的了解候选人的真实状况。

2、收（shōu）费标准  

背景（jǐng）调查根据路途（tú）远近、项目难（nán）易、所需时间多少等确定服务费（fèi）用（yòng），特殊情况另议。签定协议（yì）时一次性支付。

3、优势分析（xī）  

搜贤猎（liè）头背景调查部的专业顾问（wèn）具有（yǒu）十（shí）分丰富的经验，许多人曾在专（zhuān）业调查机（jī）构任职（zhí），做事认真负责、全面（miàn）细致（zhì），能够确保（bǎo）将候选人的真实情况全面（miàn）的呈现给委托客（kè）户。通过背景（jǐng）调查对候（hòu）选（xuǎn）人会有更加深入的了解和更加准（zhǔn）确的把握，防止（zhǐ）因用人错误带（dài）来（lái）的损失与风（fēng）险，特别是道德（dé）风险（xiǎn）。

4、适用企业  

内部未建立相关体系（xì），无人事调查能力或（huò）相关（guān）途径及条件的企业；没有时间和精力（lì）进（jìn）行繁琐的（de）人事（shì）调查的企业（yè）。

三、薪酬调查

1、服务方式  

搜贤猎头设有专门的薪（xīn）酬（chóu）体（tǐ）系部，既作为客户服（fú）务中心的下（xià）属部门负责售后（hòu）服务（wù），也对外接受（shòu）独立委托（tuō），对行业（yè）或职务进行薪酬调查（chá）并提出薪酬体系（xì）改善计划。调（diào）查（chá）可（kě）以就特（tè）定行（háng）业、特定企业、特定职务（wù）、特（tè）定人群（qún）及（jí）其相互间不（bú）同（tóng）组合进行，最终（zhōng）依（yī）据大量真实有效数据，出具薪酬调（diào）查报告（gào）并提出改善建议。

2、收费标准  

薪（xīn）酬调查（chá）根据（jù）对象的（de）不同、时间的长短、工作量的大小、人员（yuán）配备的多少等综合确定服务费用。签定协议时支付（fù）总费（fèi）用的1/2，完成报告（gào）后结清（qīng）款项。

3、优势分析  

为（wéi）了使推荐的人才稳定发（fā）展，搜（sōu）贤猎头一（yī）贯注重薪（xīn）酬（chóu）调查（chá）和（hé）体系（xì）设计工作，并在内部（bù）设立了人才研究部、人才（cái）数据部专门（mén）从事相关数据收集和研究（jiū），最终由薪酬体系部统筹规划、开展调（diào）查。搜贤猎头不但（dàn）具（jù）有（yǒu）专业调查能力（lì），更具（jù）备天然的便（biàn）利条件。不但能（néng）帮客户了解情况，更能（néng）设计一套对内具（jù）备公平性、对外具备竞争性的实用薪（xīn）酬体系。

4、适用企业（yè）  

新建立企业或拟设立新岗位（wèi）、引进新（xīn）人才的企业；为防止竞争对手挖角，需调整相应职位薪资待遇的企业；希望了解整个行业或地区薪酬状况（kuàng），从（cóng）而作（zuò）相应调整的（de）企业。